如何回答棘手的面试问题专家的见解,技巧和工具来推销自己

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2020年11月9日更新

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在找工作时,写一份出色的简历,选择潜在雇主,迈出第一步推销自己,这些都是巨大的成就。毕竟,只有2%的求职者得到了面试的机会报告Glassdoor是一家求职和评论网站。正确的面试准备是关键的下一步。即使是最有资格的求职者也会被一个意想不到的或困难的面试问题吓到。虽然不可能确切知道雇主会问什么问题,但仔细研究刁难的问题、他们的目的和回答这些问题的方法可以帮助求职者在面试中感到自信并做好准备。

17个面试难题及如何回答

提前想好可能比较难的面试问题,花点时间为特定公司量身定制答案,这对让面试顺利进行、帮助求职者脱颖而出大有裨益。一些最难回答的问题是很常见的,这促使面试者对自己的答案进行批判性和创造性的思考。还有一些是出乎意料的,可能会让应聘者猝不及防。职业战略家、重建基础公司的创始人汉娜·斯坦森和面试教练、火箭面试公司的创始人吉万·巴拉尼就求职者如今面临的一些最棘手的面试问题发表了看法。

你会怎样用一个词来形容自己?

人类是复杂而多面的,因此用一个词来描述可能会误导人。人们很容易选择一个宽泛的形容词,比如“独特的”,或者一个通用的、安全的形容词,比如“努力工作的”,但这样的答案都是通用的,并不能告诉未来的雇主太多信息。相反,面试者应该考虑他们申请的具体职位,并相应地调整他们的回答。斯坦森建议:“选择一些与你和公司的特点相一致的东西。”“例如,如果他们在创新,我不会用‘经典’来形容他们。如果你能总结出你最好的一面来向公司推销,那一个词是什么?”巴拉尼说,一个同样合适的策略是选择一个无论环境如何都不会改变的个人特征。“关注一种行为特征,比如适应力,这与你如何完成工作有关,也可能表明你将如何很好地融入公司文化。”努力将这种特质与工作或公司联系起来,不管是什么特质。

你最大的成就是什么?

面试是人们推销自己的机会,但重要的是要有策略,要把自己的成就与所寻求的职位联系起来。巴拉尼说:“这不仅是一个展示成就的机会,也是一个展示你想带来何种影响的机会。”比如帮助他人的职业发展或增加公司的收入。他认为,应聘者可以列举一项专业或个人成就,但斯坦森建议把它放在工作领域。“你攀登过珠穆朗玛峰,创办过非营利组织,拯救过濒危鸟类吗?”如果不是,那就放在专业的空间里。当求职者觉得面试官问了他们一个私人问题时,他们很容易在面试中过度分享。”

你最大的优点是什么?

斯坦森说:“这是为了展示你的价值和个性,再次展示你与公司的契合度。”棘手的部分在于确保突出了正确的优势。很有可能,接到面试通知的求职者已经有足够的优势让他们获得了面试机会。然而,在面试会计职位时,把“创造性思维”作为你最有价值的品质是浪费机会。相反,你应该展示与那类工作更相关的优点。巴拉尼指出,显著的优势也不一定是硬技能:“行为优势,如韧性或韧性,尤其重要,可以与能力相补充。一两件轶事能让面试官生动起来,也能让他们跟得上面试官。”

你最大的缺点是什么?

这一点的关键是真诚。把一个积极的特质当成弱点是一个过时的策略,已经不太受招聘经理的欢迎了。相反,求职者应该诚实地面对自己的弱点,并专注于为改善这些弱点所做的改变。
“这是一个典型的‘难题’,因为没有完美的答案,”巴拉尼说。“一个很好的方法是对你正在从事的领域坦诚相待。但重要的是,你要强调你已经开始在这一领域进行改进,以及你为改进这一弱点而继续采取的行动。”
斯坦森对此表示赞同,并提供了一个简单易懂的公式:“带着这个问题开战:弱点、行动、结果。我的缺点是[你们经历过并从中吸取了教训的一个常见缺点],这迫使我[在你们的生活中认识到这一点的方式中表现出成熟],这使我[插入一些积极的东西,说明你们是如何因此而成长的]。”
两者都强调,缺点应该是有意义的,而不是陈词滥调(“我是一个完美主义者”)或琐碎的事情(“我早上起床前需要喝两杯咖啡”)。

说说你自己吧。

面试者可以把这个问题当作一个进行电梯推销的机会,而不是开始详尽地介绍自己的兴趣和成就——一个简明、专业的概述,说明自己是谁,能提供什么,希望实现什么。巴拉尼建议关注你的动力,并主动回答为什么你想要这份工作。“告诉他们你为什么在那里;不要等他们来问。”

你觉得X年后你会在哪里?

巴拉尼说:“求职者通常觉得他们必须说‘希望能在贵公司工作’或其他非常具体的东西。”“如果你有一个清晰的计划,具体的计划是很好的,但通常情况下,求职者并不确定。在这种情况下,专注于你希望从事的职业环境的特点。”如果你不知道自己是想从事市场营销还是人力资源方面的工作,那就谈谈你希望如何在未来领导团队时培养自己的沟通技巧。
此外,斯坦森指出,虽然雇主可能真的对求职者的未来计划感兴趣,但很可能还有其他动机。“这个问题背后的目的通常是为了长寿——你会留在公司,还是会离开?”填补职位空缺的成本很高,如果你在得到这份工作之前就打算离开,这可能是一个危险的信号。把问题转移到此时此刻,以及你对这个职位的承诺上。”

如果你可以在任何地方工作,你会在哪里工作?

如果他们面试的工作不是面试者理想的职位,这个问题可能会特别尴尬。即使这份工作看起来很完美,你也不想冒着听起来不真诚的风险,把你的未来雇主列为你能想到的最好的工作。巴拉尼建议将你的具体职业目标与空缺职位的素质相结合。“把一份非常理想的工作的特征框定下来,然后把这些点联系起来,看看这份工作如何符合这个标准。”

描述你的工作与职业道德发生冲突的一次经历。你是如何处理这种情况的?

当雇主问这个问题时,他们想知道的是应聘者是否能体面、谨慎、机智地处理令人不安的情况。斯坦森建议在回答这个问题时要谨慎行事。“不要过度分享,也不要把别人推到车下。”把注意力集中在你的行为和对情况的反应上,以及你是如何以最诚实、最正直的方式来处理这件事的。

你为什么这么长时间没有工作?(或)你能解释一下你在工作中的空档期吗?

已经失业很长一段时间的求职者应该准备好回答这个问题。许多雇主都认为工作间隙是一个危险信号,因为这可能表明这个人被解雇了。斯坦森和巴拉尼都认为,诚实是最好的方法,求职者不应该对自己的工作经历感到内疚。“要坦诚,但不要道歉,”巴拉尼建议道。“如果你休假是出于个人原因,那就说出来(不要觉得有必要说得太详细),然后把注意力转移到为什么这对你来说是正确的时间和正确的机会上。”

你为什么要离开现在的工作?(或者任何关于现任或前任工作的事情。)

斯坦森说:“你如何谈论你现在的雇主反映了你的性格。”“没有什么比被问到自己讨厌的工作更能让人放松警惕的了。”抱怨以前的工作、同事或雇主不会给未来的员工带来好处,即使这些抱怨是有道理的。巴拉尼建议,面试者应该关注他们所追求的机会。

告诉我一个你在没有完整信息的情况下做决定的例子。

有时,员工在没有完全了解情况的情况下,不得不迅速做出决定。面试者不想给人留下不负责任或鲁莽的印象,所以这个问题可能会有问题。巴拉尼说:“这是一种更广泛的解决问题的方法,因此候选人可以强调他们如何识别潜在的解决方案,从这些解决方案中获得见解,并对它们背后的假设进行‘压力测试’。”“即使没有特定问题的硬数据,候选人也可以谈论他们如何让其他人参与进来,以及他们如何从有数据的类似问题中得出结论。”

你希望拿多少薪水?

“这是一个困难的问题,”巴拉尼承认。“你可以推迟到面试的后期,也可以根据自己的价值设定一个范围。通常情况下,求职者出于恐惧而低报薪酬,然后对薪酬感到失望,而不是将薪酬与他们将带来的价值挂钩。”讨论完整的薪酬方案也很重要,而不仅仅是薪水。考虑你的工作时间、休假时间、健康福利、员工津贴和折扣、通勤时间和其他因素。

告诉我一个你展示领导力的例子。

巴拉尼说:“这个问题之所以很难回答,是因为这个问题通常是问那些没有正式管理过其他人的求职者。”“也就是说,这个问题是关于‘领导力’的,而应聘者往往会忘记在一些常见的情况下,他们可能通过积极主动、激励和影响他人来展示领导力。”候选人不必把自己局限于正式领导的例子;任何领导素质的良好展示都是有效的。

你是否解雇了某个员工或将他们从团队中调离?

根据工作的不同,雇主可能想知道未来员工是否有晋升的潜力。评估应聘者在管理他人时的机智和思维过程,可以让雇主更全面地了解应聘者的领导力和专业精神。巴拉尼说,这是一个很好的机会,让面试者展示他们能够将团队保持在高标准,同时在处理表现不佳的情况时表现出同理心和风度。“如果求职者这样做了,他们应该强调他们为什么要解雇这个人,以及他们是如何帮助这个人成功过渡的。通常情况下,求职者并没有(解雇某人),所以深思熟虑的重点是回答潜在的问题,即求职者如何通过展示‘优秀的样子是什么样的’,并在必要时给出严厉的反馈,来保持较高的表现标准。”提供具体的例子至关重要。

你的团队如何评价你?

这个问题旨在测试应聘者对自己的优势、劣势和总体策略的自我意识。巴拉尼说:“最好的做法是,求职者清楚地说明他们的同事指出的优点以及他们的工作风格。”“在文体上,这些优势应该以一种近乎实事求是的方式来强调,而不是以推销的形式。”在准备面试时,求职者应该从多方面考虑:他们最好的朋友是如何描述他们的?他们的前经理?他们的导师吗?这样的见解不仅在这个问题上很有价值,在有关人格和能力的相关问题上也很有价值。

我为什么要雇用你?

这是一个直截了当的问题,但它会让面试者感到紧张,尤其是当他们不自信或不愿意推销自己的时候。然而,面试官只有很短的时间去了解一个潜在的候选人,所以这个问题是一个宝贵的机会,可以确保没有什么重要的事情没有说。斯坦森说:“你应该准备好展示你为什么是最好的。”“不要提及其他候选人;这是一个关注你自己的时间。对公司为什么需要你做出有力、简明的回答。”

你有什么问题要问我吗?

根据斯坦森的说法,这是迄今为止对面试者来说最难的问题,部分原因是需要大量的思考和研究才能将有用的问题组合起来,并传达出求职者真正的兴趣和努力。她强调:“永远、永远、永远要准备好提问。”“不要让他们回答那些你可以在谷歌上搜索到答案的问题。问一些关于公司文化、面试官、他们对自己工作或公司的看法、如何衡量这个职位的成功的问题——这些问题只有面试官才能回答你。如果你不提出问题,那就说明你不在乎。”

求职面试应用程序和工具

练习面试技巧可以帮助求职者想出深思熟虑的回答,让他们在面试时感到自信和准备充分。这些应用程序和网站可以使这一过程更加顺畅。

  • 大面试

    Big Interview是一个基于订阅的在线面试培训平台,根据用户的行业、职位和经验水平专门提供建议和面试练习。学生和校友可以查看他们的学校是否提供免费会员。

  • 查理

    对一家公司和负责招聘的具体人员进行广泛的调查可能很耗时,但这是构建深思熟虑的面试回答的必要部分。查理在互联网上搜索,收集了有关某公司或某个人的相关新闻和社交数据的摘要,为受访者提供了可以建立的背景信息。

  • Interview4。我

    对于那些更喜欢在电脑上练习面试技巧而不是通过应用程序的人来说,这是一个不错的选择。ME是一个很好的解决方案。用户回答面试提示,并用电脑的网络摄像头记录下来。

  • 由《职业机密》撰写的求职面试问答

    这款免费应用程序通过视频帮助用户练习面试技巧。用户可以观看《职业机密》的CEO问他们面试问题的过程,并将他们的回答录制成视频,这样他们就可以从面试官的角度看到和听到他们的回答。

  • Monster.com的采访

    这款免费的应用程序是iOS上的一个全面的面试准备工具。它提供了练习题、面试播放列表构建、面试前大脑热身和面试后跟进的提示。

  • 我的采访实践

    这个基于计算机的免费模拟面试平台允许用户根据特定行业定制自己的面试实践,网站的题库也定期更新。用户可以与导师分享他们的访谈,或者向专家寻求反馈。我的面试实践也有一个博客,求职者可以在那里找到更多的建议和信息,以帮助他们做好工作准备。

  • Pramp

    Pramp是一个免费的点对点模拟面试平台,专门针对工程师和程序员,帮助求职者为编码面试做准备。用户可以与同伴进行面试、练习、给出和接受反馈。Pramp还根据实际面试的情况,将用户的技能与潜在雇主进行匹配,并在平台本身内促进无需简历的面试。

  • Wordzen

    虽然Wordzen不提供任何模拟面试或练习问题,但它是联系潜在雇主和在面试后通过电子邮件进行跟进的绝佳工具。现场编辑确保用户的邮件是专业的,没有错误,所以一个笨拙的短语不会让候选人失去机会。

  • 如果你没有答案怎么办?

    无论他们做了怎样的准备,潜在的员工仍然有可能在面试问题上找不到答案,并且在寻找该说什么的时候会愣住了。当没有一个明确的答案时,最好的方法是诚实而不是试图通过欺骗来解决问题。保持冷静和镇定,试着在回答问题的同时提供面试者想要的信息。

    巴拉尼说,最好是思考这个问题的潜在意图并加以解决。“考虑一下这个例子:‘你有使用SQL的经验吗?’这是分析师经常遇到的问题,而且他们通常没有太多的经验。这里的重点是讨论您的相关技能,包括分析数据和使用各种技术解决方案,并潜在地阐明您对SQL的理解,即使您没有相关经验。表达对将您的可转移分析技能应用到SQL的热情。”

    表现出学习的意愿,无论是一项特殊的技能还是与公司内部工作有关的东西,都是求职者展现诚实、真诚的兴趣和对职位的投入的好方法。

    有些公司喜欢问一些应用题或琐事类的问题,看看候选人是否能迅速反应,在压力大的情况下解决问题。如果被问到需要多少个高尔夫球才能填满整个房间、“你宁愿”的场景或其他一些古怪的问题,应试者应该避免说他们不知道答案。在这种情况下,雇主更感兴趣的是分析能力,而不是正确的答案。

    斯坦森说:“暂停思考是可以的。“不知道答案,尤其是对一个更技术性的问题,也是可以的。告诉他们你将如何找到答案,或者尽可能多地告诉他们你所知道的答案。这些刁难的问题向他们展示了你是如何处理压力和压力的,所以在这种紧张的情况下要表现得老练些。”

    如果面试者发现自己处于一个特别棘手的情况下,他们当时无法处理,他们应该冷静地承认这个问题,并说他们需要一些时间来考虑。在感谢面试官的后续邮件中,包括对这个棘手问题的回答。虽然这并不理想,但记住这个问题,并表明他们确实考虑过这个问题,这可以表明候选人深思熟虑,说话算数。

    斯坦森指出,重要的是要记住,有时候面试官会问一些不合适的问题,比如年龄、种族背景、宗教信仰和性别,在这些情况下,不回答是可以的。“了解你的法律保护是什么,”她说,“并学会适当地回应:‘你有什么特别想知道或担心的事情吗?询问问题背后的意图可以帮助你消除任何顾虑,无论这个问题措辞多么糟糕。在任何时候,如果面试官问了不合适的问题,让你感到不舒服或不尊重你或你的时间,你都可以离开。”

    额外的资源

    准备求职面试的人可以访问这些网站,获取更多的技巧、准备工具、模拟面试软件和其他有用的求职资源。

  • Creddle

    在获得面试机会之前,求职者需要有一份好的简历。Creddle允许用户定制一系列时髦的简历模板。模板会自动格式化,以适应单个页面,可以打印或在线使用。

  • Glassdoor网站

    Glassdoor是一个专注于工作场所透明度的求职和评论网站。求职者可以通过研究职业和薪水来帮助准备有关薪水的问题。

  • 顶部空间

    这款广受欢迎的冥想指导应用程序可以帮助求职者在面试前集中思想,保持放松。

  • LinkedIn

    这个以商务为重点的社交媒体平台上充满了求职资源和应对面试的专家建议。

  • Huntr

    Huntr是一款求职组织应用程序,它可以帮助求职者追踪自己搜索的方方面面,包括申请过的职位和面试过的职位、工资信息、职位描述、工作地点和联系人。

  • Mindomo

    对一些求职者来说,评估自己并找出有说服力的谈话要点是一项真正的挑战。Mindomo是一个头脑风暴和组织工具,可以帮助用户通过使用思维导图、概念图和大纲来可视化和连接想法。

  • O *网

    由美国劳工部赞助的O*NET是职业和薪资研究的绝佳资源。

  • 的Prepary

    这个博客提供建议、模板、课程和其他信息,帮助求职者成功地导航求职的各个方面。

  • Visualize.me

    在这个网站上,求职者可以根据自己的简历或LinkedIn个人资料中提取的信息,用醒目的信息图表让自己的简历更有吸引力。

  • 火箭采访的博客

    找到基于视频和文本的求职面试问题和难题的答案。

  • 面试流

    这个面试培训平台是专门为大学生设计的,帮助他们成为更强的求职者。该系统允许教授和职业教练针对特定的研究领域定制培训,并具有一系列功能,使提供反馈更容易。可以通过学生学校获得免费会员资格。

  • 普林斯顿大学职业服务部门

    这是一个为学生求职者提供校园资源的例子。许多学院和大学都有就业中心,学生可以在那里起草简历、研究工作和准备面试。

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